历史活动

  • 突破性快速改善工作坊——TPM全员生产力维护之五步快速改善
  • 解开精益生产的奥秘——精益工具串讲及针对性案例发布
  • 金牌班组长能力提升——现场管理技能
  • 看板拉动与均衡生产
  • 突破性快速改善工作坊之VSM价值流程图 (相关新闻)
  • 2013年3月精益标杆之旅 (相关新闻)
  • 精益标杆之旅
  • 2012年12月精益供应链管理 (相关新闻)

2013年1月精益标杆之旅

2013-04-10

摘要:2013年1月22日由制慧学院在上海举办的“精益标杆之旅”正式拉开帷幕。

2013年1月22日由制慧学院在上海举办的“精益标杆之旅”正式拉开帷幕。

项目第一天,学员们在相互介绍后,首先来到的是柯惠医疗。在工厂中,学员们通过5S与目视化、看板拉动,参与企业文化与改善积分体系、了解精益生产战略与体系等丰富活动。而下午则以焦点问题工作坊的形式深入探究“如何让我的供应商与我一起共推精益”的问题,令大家收获颇多。

第二天上午,学员们前往蓝科电气,重点参观了蓝科电气多品种小批量短交期的订单挑战、省人化、自动化的先进技术和非制造流程(事务性流程)的改善,使学员们体验到了精益生产让蓝科电气走向强壮制作之路。

第二天下午,学员们来到了京西重工进行参观。在现场,学员们看到了通过建立标准化来优化和改善工厂管理成就和通过物料看板、采购看板等方式实现拉动式生产。在参观过程中,学员们互相交流所见所感,同时资深领导力教练兰刚也答疑了学员们的提问。

为期两天的活动让学员们看到标杆企业在精益之路中的成就,给大家留下了深刻的印象,同时制慧学院相信学员们能够从参观中学习标杆企业精益方案,理论结合实际,使企业得到更好的发展。